■马云说：“线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去， 线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。”
■苏宁说：“互联网新零售，是线上线下融合贯通的零售，线上线下互联的零售。”
■雷军说：结合线上线下，用互联网的思维来帮助实体零售转型升级，提高用户体验改善效率。
■原《21世纪商业评论》主编吴伯凡说：
第一，实体店要把B2C反过来变成C2B，利用互联网获得消费者的消费偏好，提供消费者所需要的商品。
第二，将商品、服务和体验综合结合一起，增加增值服务，打造场景式营销。
■谷子李志恒说：“新零售的意义在于，它为线下零售商打开了一个思维窗口，给了传统零售商一个脑洞，让线上和线下都朝这个方向努力进化。”
■万石集电商说：将实体和电商上零售的商品，以1/10（出厂价）的价格放在电子盘上让客户去盈利。盈利部分70%可以提现，30%转成商城积分，打造一个让客户先盈利再消费的平台
我们来对比一下“新零售”和传统零售
■传统零售： 门店经营受时间、空间限制，无法满足客户随时购物，经营成本过高，发展受限。
■传统电商： 线上无法提供满意的用户体验，快递时间长，成本高。
万石集新零售：实体+电商+电子盘交易三方无缝衔接，打造先盈利后消费平台
看清楚方向，才能把握未来！
万石集电商
玩转新零售，打造先盈利后消费全新平台。
如何赚钱
从经济学角度来看，利润源于市场的流通，源于循环不断的交易。所以，交易商通过在交易平台做差价，可以赚取收益。低吸高抛，通过不断重复短线、中线、长线交易获取波段利差，让交易商持续有利可图，让交易商的钱持续生钱。
从交易模式来看，万石集采用创新的“C2B+ITM”新模式，把传统营销中总代理、一级代理、二级代理、三级代理和零售商应该赚的利润，通过市场需求和电子盘线上交易机制，回馈给交易商，每款产品的收益空间高达3-10倍。
万石集电商为交易商所提供的两点保障：
一、提供一个全程无亏损的模式
买到原始包的肯定是赚钱的，这就像买到了股票的原始股一样，只会涨。那么亏损的客户我们如何确保他们的利益呢？凡在万石集上亏损的客户，亏损部分将会1:1兑换成绿积分，绿积分将可以享有下一期原始包的优先分配权。
二、资金安全——民生银行三方存管。
尾盘谁接？
在现货交易市场中，没有哪位投资者愿意做最后的“接盘侠”。一旦价格上升到接近或超过商品零售价时，如果还有大量持仓，定然会心急火燎，坐立不安，心想，谁来接下一棒呢？为了完美地解决交易商的这一担忧，万石集电商建立了完美的退市机制。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
